사업을 시작하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 그렇지만 적절한 사업아이템을 찾는 과정은 성공적인 비즈니스의 출발점이 될 수 있습니다. 브레인스토밍은 그 아이템을 찾는 데 있어 매우 유용한 기술입니다. 이번 글에서는 사업아이템에 대한 브레인스토밍 기법을 소개할게요.
브레인스토밍의 의미
브레인스토밍은 그룹이나 개인이 아이디어를 자유롭게 생성하는 과정입니다. 이 과정에서는 어떤 아이디어가 더 좋은지 평가하기보다는, 가능한 모든 아이디어를 모으는 것이 중요해요. 여기서 중요한 점은, 비판하지 않기입니다. 초기 단계에서는 창의적인 아이디어가 자유롭게 나오도록 만드는 것이 목표죠.
효과적인 브레인스토밍을 위한 준비 단계
- 명확한 목표 설정: 브레인스토밍을 시작하기 전에 어떤 사업아이템을 발굴할 것인지 명확히 정하는 것이 중요합니다.
- 적절한 환경 조성: 자유롭게 이야기할 수 있는 편안한 공간을 만들어야 합니다. 방해받지 않는 조용한 곳이 좋습니다.
- 시간 제한 두기: 일정한 시간에 집중하여 아이디어를 내는 것이 효과적입니다. 예를 들어, 30분 동안 아이디어를 쏟아내는 것입니다.
브레인스토밍 기법 소개
다양한 브레인스토밍 기법이 있습니다. 각 기법은 다소 다르게 접근하므로, 팀의 성격이나 상황에 맞는 방법을 선택해야 해요.
1. 마인드 맵
마인드 맵은 중심 아이디어를 중심으로 관련 아이디어를 가지처럼 확장해 나가는 방법입니다. 예를 들어, ‘친환경 사업아이템’이라는 중심 아이디어에서 출발하여, ‘재활용’, ‘저탄소 제품’ 등의 가지를 만들어 나가는 것입니다.
2. 6-3-5 기법
이 방법은 6명의 참가자가 각자 3개의 아이디어를 5분 안에 적어내는 방식입니다. 이후에는 다음 사람에게 돌아가면서 아이디어를 보완해 나갑니다. 이 기법은 빠르게 많은 아이디어를 생성하는 데 효과적입니다.
3. 역할 바꾸기
팀원들이 다른 사람의 입장에서 생각해보도록 하는 방법입니다. 예를 들어, 고객, 판매자, 경쟁자의 입장에서 사업아이템을 고민하게 하면 새로운 관점에서 아이디어를 발견할 수 있어요.
아이디어 평가 및 선택 과정
브레인스토밍 후에는 발굴한 아이디어를 평가하고 최종 사업아이템을 선택해야 합니다. 이 과정에서는 다수의 기준을 설정하여 평가하는 것이 좋은데요, 다음과 같은 기준을 고려해 보세요.
- 시장성: 이 아이템이 실제로 시장에서 필요할까?
- 경쟁력: 다른 경쟁자들에 비해 내가 유리하게 나갈 수 있을까?
- 자원: 이 아이템을 만들기 위한 자원은 충분히 확보할 수 있을까?
개인적인 경험
저도 처음 사업아이템을 고르는 데 있어 많은 시행착오를 겪었습니다. 특히 브레인스토밍을 할 때, 여러 방식을 시도했는데요. 그중에서도 마인드 맵 기법이 저에게 가장 적합했습니다. 다들 각자 아이디어를 내는 것보다는 단순히 시각적으로 구조를 잡아가며 생각하니 훨씬 더 풍부한 아이디어가 나왔거든요.
마무리
사업아이템을 찾는 일은 어렵지만, 브레인스토밍이라는 기법을 통해 당신의 아이디어를 발전시킬 수 있어요. 다양한 기법을 활용해보고, 그것들을 바탕으로 자신에게 맞는 사업아이템을 선택해 보세요. 여러분의 창의력이 빛을 발할 때입니다!